Уважаемые коллеги, позвольте поделиться с Вами опытом работы в групповом формате с кадровым резервом специалистов образования города Краснодара посредством применения коучинговых инструментов.
- Как руководителю создать такую команду, которая была бы готова идти за ним и развиваться вместе с ним?
- Как способствовать развитию ресурса руководителя образовательной организации?
- Как научиться преодолевать сопротивление сотрудников и развивать их компетенции с помощью инструментов коучинга в образовании?
Наверняка, каждый лидер в области образования так или иначе задумывался над этими вопросами не раз. Да, и вообще, где он реальный руководитель для реальных людей с человеческим лицом в образовательной организации?